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沈拓《U型思考 如何在关键时刻做对决策》

91资源整合网:沈拓《U型思考 如何在关键时刻做对决策》 培训课程讲座内容介绍:

混沌大学的教程并且由沈拓老师讲授的《U型思考》,课程类型为,《U型思考 》的主要内容为,U型思考本身就是在里面的创前学科,U型思考 的作者沈拓,在混沌大学,里贡献了,而它的内容又加入了最新的的案例,在国内外,以,沈拓是这个的骨干,有着10年的教学经验,功力浓厚。

《U型思考》在混沌大学的里,是一门的学科,这门课科最大的特点,当你学完沈拓的每一讲《U型思考》内容,你都能够获得一个关于U型思考的这类课程的有效的行为解决方案,让你觉得对混沌大学的选择,物有所值。

本质思考能力才是职场人的核心能力:相同行业,为啥他总能先发现机会?同样汇报,为啥他总能先看到本质?同样课程,为啥他总能最快速掌握?同样年纪,为啥他总能更赢得信任?

你的价值与你解决难题的能力成正比:人生中的遗憾,往往是关键时刻,没有本质思考,而是错误的用了直线思考,造成不可挽回的后果。

U型思考,提供洞见从核心问题到洞见本质,帮助你在关键时刻,提升正确的决策能力。

适合的场景:制定战略决策,探讨经营思路,寻找创业方向,探索职业生涯,穿越人生逆境等重要场景。

沈拓《U型思考 如何在关键时刻做对决策》 课程内容目录:

U型思考案例课-成长案例

1 高手的好问题
2 伟大作品的秘密
3 穿越人生熔炉

U型思考案例课-商业案例

1 小罐茶重构
2 链家为什么做贝壳

第一课 问:定义核心问题

1问 什么是U型思考
2问 认知差定胜负
3问 U型思考的价值
4问 好问题的力量

第二课 挖:洞见问题本质

1问 如何提出好问题
2挖:如何透过问题看本质
3挖:追问法
4挖:框架法
5挖:类推法与假设法

第三课 破:找到本质解法

1破:如何找到本质解
2破:破界法
3破:升维法
4破:优势法

第四课 立:制定解决方案

1立:创造未来
2立:飞轮法
3立:价值网法与画布法
4 喊跨越未知之墙

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