选址、选人、选货、选品牌的关键因素;盯心态、盯标准、盯制度、盯后台的必备技巧!

主讲
余杰奇,著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家,广州守正企业管理咨询公司总经理,为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统,先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”,专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。

《门店卖翻天3》让经销商的门店“小钱不断,大钱必赚”,迅速做大做强,成为终端之王!更新经营观念,为门店选择最有“钱”途的产品;制定战略规划,为不同时期的门店规划经营路线;提升管理能力,让门店货如轮转,员工能干肯干……

第一集 做经销商的前期准备
第二集 经销商面临的7大挑战(上)
第三集 经销商面临的7大挑战(下)
第四集 经销商要避免的5个误区
第五集 不同规模门店的经营策略
第六集 试业期门店的经营重点
第七集 上升期门店的经营重点
第八集 规范期门店的经营重点
第九集 成熟期门店的经营重点
第十集 经销商如何理货
第十一集 经销商如何管人(上)
第十二集 经销商如何管人(下)

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