内容简介：
1.如何让薪酬真正发挥它的作用？
2.如何系统诊断企业的薪酬体系是否健康（诊断工具学习）？
3.薪酬制度是公司最大的政治，如何变革它？
4.正确设定薪酬体系变革的目标-薪酬制度改革的满意度目标选择与分析;
5.薪酬体系变革成功的案例分享-经验与教训。
——————————————————————————–
讲师简介：
文跃然《现任中国人民大学劳动人事学院副教授、人力资源管理系主任、北京市委组织部人力资源研究中心研究员、陕西理工学院荣誉教授、北京高级经营人才选拔中心顾问，北京伟业功成顾问公司董事长和总经理、美国人力资源管理协会会员、美国薪酬管理协会会员。曾任和君创业咨询公司副总栽、国务院发展研究中心价格组研究员。
文老师著述颇丰，曾在国内外一流刊物如《经济研究》、《管理世界》、《经济学译丛》、《企业管理》等学术刊物上发表论文30余篇。组织并翻译《西方劳动经济学》、《个人主义与经济次序》；策划出版“21世纪人力资源管理丛书”，并主编其中的《薪酬管理原理》；翻译《薪酬手册》；任《人力资源管理（中国版）》副主编；编写《人力资源战略与规划》。在坚持理论研究的同时，文老师还带领自己的团队为多家公司提供咨询服务：联想控股、武汉邮电科学研究院、中国电信集团公司、山东鲁能科技集团、四通信息技术公司、烽火科技公司、东南发电股份有限公司、天津电力建设公司、中关村软件公司、中国质量报社、国电华北公司、大连明辰振邦氟涂料股份有限公司、北京输电公司、中国社会保障基金理事会等等。服务领域包括人力资源管理、组织结构设计、战略研究和企业文化建设等。
本资源解压密码： 678fk$%&5ghjkgcgrty
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
加客服微信：1480805033，开通VIP下载权限！
